Organisationale Entwicklung basiert auf Differenzierung.
„Jeder ist anders anders“ (O. Scharmer).

Menschen bringen unterschiedliche Wahrnehmungs- und Verarbeitungsmuster mit.

Beispielsweise verfügen etwa 15-20 Prozent der Bevölkerung über eine erhöhte Sensitivität gegenüber Reizen (Hochsensibilität). Richtig eingeordnet, kann diese Eigenschaft besondere Analyse- und Wahrnehmungsfähigkeiten ermöglichen.

Personalentwicklung bedeutet, Unterschiede nicht zu nivellieren, sondern gezielt zu nutzen.